摘要：利润分享计划是一种企业管理方式，它可以激励员工努力工作，提高企业的生产效率和竞争力。但是，利润分享计划也存在着一些缺点，需要企业认真考虑。

一、利润分享计划的优点

1. 激励员工积极性

利润分享计划可以激励员工积极性，使他们在工作中更加努力，提高生产效率和质量。员工在参与利润分享计划之后，会更加注重企业的利益和发展，从而减少了企业和员工之间的矛盾和冲突。

2. 提高企业的竞争力

利润分享计划可以提高企业的竞争力。在利润分享计划中，员工的工作成果与企业的利润直接相关，这意味着员工会更加努力地工作，提高产品质量和生产效率。这种努力可以使企业更具竞争力，提高市场占有率和盈利能力。

3. 增强员工的归属感

利润分享计划可以增强员工的归属感。员工在参与利润分享计划之后，会更加关注企业的利益，认为自己的努力可以直接影响企业的发展。这种感觉可以使员工更加珍视自己的工作，从而增强员工的归属感。

二、利润分享计划的缺点

1. 需要付出高昂的成本

利润分享计划需要付出高昂的成本，包括制定计划、培训员工、管理计划等方面。这些成本可能会对企业的盈利能力造成影响，需要企业认真权衡。

2. 可能引发员工之间的不公平感

利润分享计划可能会引发员工之间的不公平感。由于员工的工作成果与企业利润直接相关，一些员工可能会觉得自己的努力没有得到公正的回报，从而引发员工之间的矛盾和不满情绪。

3. 可能会影响企业的长期发展

利润分享计划可能会影响企业的长期发展。一些员工可能会过于关注短期的利润分配，而忽略了企业的长期发展。这种现象可能会导致企业在未来的发展过程中出现问题。

综上所述，利润分享计划是一种有效的企业管理方式，可以激励员工工作，提高企业的竞争力和生产效率。但是，利润分享计划也存在一些缺点，需要企业认真考虑。企业应该在制定利润分享计划时，充分考虑到其优点和缺点，制定出适合自己的利润分享计划，从而实现企业和员工的共赢。